Оценим перемены. Оксана Фадина три года руководит мэрией Омска

Ровно три года назад, восьмого декабря 2017 года, мэр Омска Оксана Фадина приступила к своим обязанностям. Бесспорно, городу ещё предстоит проделать немалый путь, чтобы занять достойные позиции среди российских мегаполисов. Но жители уже отмечают позитивные изменения.

Они появились благодаря реализации ряда проектов по благоустройству, привлечению финансирования из бюджетов разных уровней, а также самостоятельному наращиванию доходов города.

Команда и бюджет

Разумеется, не всегда достаточно одного желания и усилий муниципалитета реализовать задуманное. Есть проблемы, которые без федеральной поддержки не решить. Успешное участие в национальных проектах стало возможным благодаря поддержке губернатора Омской области Александра Буркова и работе в единой команде.

Омск в этот трёхлетний период активно включился в реализацию федеральных программ – «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и «Формирование комфортной городской среды».И если в 2017 году из областного и федерального бюджетов для нужд города поступило 1,6 млрд руб., то в 2018году – уже 2,9 млрд руб., в 2019 году – 5,8 млрд руб. В 2020 году ожидается около 4,4 млрд руб.
Всего за три года объём собственных (налоговых и неналоговых) доходов бюджета города увеличился на сумму более 3 млрд руб.: с 8, 265 млн руб. до 11, 182 млн руб.

Транспорт и дорожная система

Одним из важных шагов стал переход на новую схему организации транспортного обслуживания в связи с требованиями федерального законодательства. И пусть некоторое время омичи привыкали, но в итоге внедрение системы безналичной оплаты проезда позволило повысить доходы транспортников,  снизить нагрузку на бюджет, вывести из тени доходы частных перевозчиков и заниматься развитием отрасли, в том числе закупкой нового общественного транспорта. Среднемесячное количество транзакций по итогам первого полугодия 2020 составляет 3,15 млн. И сейчас Омск занимает третье место в стране по оплате проезда банковскими картами.

Следующий шаг: реновация транспорта городского пользования. На сегодня для города было закуплено 220 новых автобусов(2018 год), 33 новых троллейбуса, 24 новых трамвая, 20 автобусов большого класса (2020 год).Отметим, что обновления некоторых видов общественного транспорта город ждал десятки лет.

С 2019 года началась масштабная установка тёплых остановочных комплексов. Сейчас в омичи пользуются 90 комфортабельными точками в ожидании общественного транспорта, до конца года планируется установить 10 новых. Всего до конца 2023 года во всех районах города появится 174 тёплых остановки.

Где дорога, там и жильё. Губернатор проинспектировал строительство дублёра Подробнее

Повысить комфортабельность транспортной системы города помог капитальный и частичный ремонт дорог. В рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги»в 2018 году отремонтированы 42 участка улично-дорожной сети протяженностью 77,05 км, в 2019 году – 18 участков, а это 40,3  км, в 2020-м – 20 дорог протяжённостью 24,4 км. Комплексный ремонт проведён по ул. Красный Путь, проспекту Карла Маркса, объездной дороге у гипермаркета «Континент», ул. 21-й Амурской, улицам Транссибирской,  Масленникова,  10 лет Октября,  Герцена,  Орджоникидзе, Магистральной. Отстроенная дорога по улице 3-я Островской, на которой все работы в целом завершены, проходит экспертизу.

Благоустройство и комфортная среда

Другой нацпроект – «Жильё и городская среда» - помог в благоустройстве 142 омских дворов и 25 общественных территорий. Список длинный, но наиболее заметно преобразились сквер Героев-авиаторов в авиагородке, Иртышская набережная (в районе Ленинградского моста), Привокзальная площадь, бульвар Мартынова, бульвар Победы, территория по улицамБударина и Думской, Театральная площадь, парк по улице Архиепископа Сильвестра, сквер Юбилейный, проспект Культуры и другие.

В этот же период завершён капитальный ремонт Юбилейного моста, построены и введены в эксплуатацию 16,7 км новых линий наружного освещения.

В 2020 году разработан проект комплексного благоустройства ПКиО «Зелёный остров». Он будет реализованс 2021 по 2023 год на средства федерального, регионального и муниципального бюджетов (всего более 300 млн руб.). При максимальном сохранении природного ландшафта будут выделены зоны для занятий спортом, проведения массовых мероприятий, фудкорт,  детские площадки с аттракционами. Парк ждёт новое колесо обозрения, инженерные коммуникации, пешеходные и велосипедные дорожки, освещение, урны, скамейки, зелёные насаждения.

Социальные объекты и стратегия

За три года силами муниципалитета были построены два детских сада. На стадии завершения дошкольный долгострой в Рябиновке - детский сад на 310 мест. А наиболее крупный проект –школа в мкр Амурский-2 на 1100 мест – в стадии экспертизы. Дополнительные места в детских садах в этот период получили 2 051 омских дошколят.

Для юных омичей. Мэр проконтролировала строительство детсада в «Рябиновке» Подробнее

Перечислять достижения можно долго. Как и те проблемы, над которыми ещё нужно работать. Показательный шаг в этом направлении со стороны мэра: работа на перспективу. Вне зависимости от состава муниципалитета развитие Омска теперь будет соответствовать генплану-2040.

Понятная перспектива

Если коротко, то Генплан - это свод правил, по которому развивается город. И он, к сожалению, простаивал все предыдущие 13 лет. Работа над обновлениями началась в августе 2019 года при поддержке правительства Омской области. Участие в подготовке нового фундаментального документа приняли около 50 тысяч человек.

Мэрия Омска опубликовала новый Генплан до 2040 года Подробнее

Сегодня генеральный план Омска определяет функциональное назначение территорий (жилые, общественные, рекреационные, промышленные, и др.). Опираясь на прогноз численности населения и нормативы обеспечения горожан социальными объектами, план предлагает размещение объектов местного значения социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, необходимых для удовлетворения потребностей горожан. Здесь же отражено строительство и реконструкция улично-дорожной сети города, даны предложения по развитию внешних связей и внутригородской связанности территории. С доработками документ был утверждён 30 сентября 2020 года.

Комплексный подход в дальнейшей работе администрации будет поддержан высококлассными топовыми специалистами.  Ежегодно в рамках ассесмент-центра при муниципалитете кандидаты проходят комплексную оценку профессиональных навыков. По итогам лучших включают в резерв управленческих кадров на высшие должности, достойных – для их замещения и иной муниципальной службы. А значит, в городе будет реализовано ещё много проектов на благо омичей!