Что такое социальное партнёрство? В идеале это выглядит следующим образом: есть некая проблема, о которой знает власть и очень хочет с ней справиться, но сил и, главное, средств не хватает.
Тогда власть обращается ко всем, кто хочет и может помочь – а давайте мы всем миром! И именно всем миром вопрос решается: бизнес помогает финансами, общественность – людскими ресурсами, СМИ – призывом выйти что-то сделать и рассказом о том, как это было реализовано.
Вместе – сделаем!
Как это выглядит на практике? Вспомните 300-летие Омска. Украсить каждый двор или микрорайон городская администрация была не в силах. Но люди сами понимали, что город следует как минимум привести в порядок к юбилею, поэтому выходили на субботники, благоустраивали свои дворы; предприятия также организовывали акции, чтобы не только на собственной территории красоту навести, но и хотя бы на близлежащей – таким образом в Омске появилось несколько новых красивых скверов. Те, кому «больше всех надо» (Омскому НПЗ, например), выделяли средства на благоустройство города – так в областном центре к 300-летию появилось множество новых детских и спортивных площадок, был облагорожен парк «Зелёный остров», сделано немало других добрых дел.
Подобную работу компания «Газпром нефть», в которую входит ОНПЗ, уже несколько лет целенаправленно проводит в регионах своего присутствия. С одной стороны, это производственная деятельность - в предприятие вкладывают средства для модернизации, то есть улучшения его производственных показателей, с другой – это многочисленные программы социальных инвестиций. Вот именно о них и шла речь на круглом столе в МКР-медиа. Руководители нефтезавода рассказали о реализованных проектах и призвали к диалогу - где и в чем еще предприятие может помочь.
Инвестиции в экологию
Заместитель генерального директора по производству «Газпромнефть-ОНПЗ» Александр Глазов рассказал, что Омский НПЗ с объёмом переработки более 20 млн тонн сырья в год является лидером отрасли в России. Когда завод вошёл в состав компании «Газпром нефть», здесь началась масштабная модернизация. Первый её этап, завершённый, кстати, досрочно, вывел завод на производство топлива исключительно стандарта «Евро-5».
Второй этап модернизации направлен на увеличение глубины переработки нефти (сейчас она составляет около 90%, в итоге должна увеличиться до 97%). Важно, что в результате модернизации Омск получил серьёзное улучшение экологической обстановки: воздействие на окружающую среду после первого этапа снизилось на 36%, после второго ожидается ещё на 28%. В этом году, в рамах Года экологии в России, на ОНПЗ начато строительство важнейшего экопроекта «Биосфера». Новые биологические очистные сооружения будут занимать в 17 раз меньше площади, чем прежние, и при этом станут эффективнее. Всё это – опосредованные инвестиции в улучшение жизни омичей – через экологическую составляющую.
Также Александр Витальевич рассказал о масштабной программе «Школа/вуз/ссуз/ОНПЗ», которую вот уже несколько лет реализует завод. В её рамках подготовку инженерных кадров начинают со школьной скамьи, целенаправленно подводя молодых людей к мысли, что профессия инженера – это интересно, что можно получить отличное образование (на базовой кафедре в ОмГТУ, например), не уезжая из родного города. Что трудиться на ОНПЗ, передовом высокотехнологичном предприятии, это весьма престижно и выгодно – заработная плата сотрудников значительно выше средней по региону.
Поддержка грантами
О том, как компания «Газпром нефть» через программы социальных инвестиций вкладывает средства непосредственно в улучшение жизни людей, рассказал заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию «Газпромнефть-ОНПЗ» Олег Шайтан. Олег Борисович отметил, что «Газпром нефть» и группа «Газпром» финансируют более 90% негосударственных затрат на социальные проекты в регионе, являясь крупнейшим в этой сфере инвестором. Программа «Родные города» реализуется по четырем основным направлениям, которые охватывают фактически все сферы жизнедеятельности большого города.
«Города для людей» - это создание комфортных условий для проживания омичей и оснащение объектов здравоохранения. «Месторождение побед» - это поддержка спорта, в первую очередь – массового, однако, и таких секций, как школа «Шторм» Александра Шлеменко; строительство новых спортплощадок и хоккейных коробок во дворах и микрорайонах, уличных тренажёрных комплексов и многое другое. «Культурный код» - всё, что связано с учреждениями культуры и проектами, направленными на поддержку культуры. «Новые горизонты» - программы, направленные на развитие образования, в том числе оснащение кабинетов физики и химии в школах.
Ежегодно в рамках программы «Родные города» проводится грантовый конкурс, заявок на который становится всё больше и больше. В 2017 году впервые было решено поддержать проекты, представленные на конкурс грантов не только юридическими лицами, но и физическими – заявителями выступали инициативные группы граждан. Размер грантов для юрлиц составил от 150 до 300 тыс. руб., для физических – от 10 до 50 тыс. руб. В этом году в Омске получили гранты 25 проектов, многие заявители участвуют в конкурсе ежегодно, таким образом развивая начатые инициативы. Среди них, например, КТОС «Чкаловский-3», Клуб «Кованая рать» и другие.
В этом году в рамках Года экологии ОНПЗ также провёл множество новых интересных мероприятий, получивших всестороннее одобрение омичей. В первую очередь два масштабных городских праздника в природном парке «Птичья гавань» - «Зелёный пикник» и «Зелёный город Омск», которые посетило более 10 тыс. человек. Также в этом году впервые в ЛОЦ им. Карбышева провели экологическую смену, на «Зелёном острове» - первые омские «Чистые игры», а на проспекте Культуры вскоре откроют принципиально новую зелёную зону.
«Программа социальных инвестиций «Родные города» будет продолжена, и компании «Газпром нефть» важно иметь обратный отклик от власти и жителей, понимать, в какую сторону двигаться, поэтому приглашаем всех к диалогу», - отметил Олег Шайтан.
Обсуждение выступлений представителей завода было конструктивным. Так, Ирина Варнавская, замминистра труда и социального развития региона, предложила помочь с программой профориентации школьников. Представитель центра инноваций в социальной сфере Владислав Середа пригласил представителей завода в состав менторов школы социального предпринимательства. Депутат горсовета Дмитрий Лицкевич предложил и другим предприятиям брать пример с «Газпром нефти», он отметил, что никакая, даже очень крупная компания, не сможет охватить своей помощью весь город. В Омске достаточно других организаций, которые могли бы брать пример с самого крупного социального инвестора региона и также помогать и власти, и общественникам.
Есть куда расти
О том, какое значение для города имеют социальные инвестиции Омского НПЗ и компании «Газпром нефть», рассказал генеральный директор Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов. На круглый стол эксперта из Москвы пригласили после выступления на Инносибе, в рамках которого он презентовал масштабное исследование «Карта социальной активности омского бизнеса» представителям региональной власти и, в частности, врио губернатора Омской области Александру Буркову.
Напомним, согласно данным исследования, среди социальных инвесторов в Омске с большим отрывом лидирует «Газпром нефть», но остальные почему-то не спешат к ней приближаться. В силу каких причин – об этом и стоит подумать руководству города и области. И не перекладывать всю социальную ответственность на одну компанию, а попросить всех включиться в этот процесс. Ведь чем больше – тем лучше.
Подводя итог круглому столу, Олег Шайтан отметил, что все прозвучавшие предложения по развитию деятельности Омского НПЗ, направленной на улучшение города, будут изучены, по каждому будет дан конструктивный ответ.