В акционерное общество «Муниципальные рынки» входят четыре торговые площадки: Ленинский, Левобережный, Центральный и Советский. Их общая площадь - более 20 тыс. кв. м, а количество торговых мест превышает 1500.
Несмотря на экспансию сетевых супермаркетов и сервисов доставки, городские рынки сохраняют устойчивую аудиторию.
О том, за счёт чего удаётся удерживать покупателя, как обновляются здания и кто становится якорными арендаторами, на пресс-конференции рассказал omsk.aif.ru генеральный директор АО «Муниципальные рынки» Илья Очкин.
Не боятся конкуренции
Сегодня средняя заполняемость муниципальных рынков составляет 85%. Это высокий показатель, учитывая естественную ротацию: кто-то уходит, кто-то открывает бизнес. Основная ставка сделана на продукцию местных производителей. Именно фермерские сыры, молоко, мясо, соленья и выпечка формируют ту самую нишу, где рынки вне конкуренции с торговыми сетями.
«Мы занимаем стабильную и устойчивую нишу в части домашней фермерской продукции. У нас есть достаточно устойчивая аудитория, которая регулярно посещает рынки», - подчеркнул Илья Очкин.
Подтверждение тому - недавнее открытие представительства Саргатского молочного завода на Левобережном рынке. Такая же точка в ближайшее время начнёт работу на Ленинском. Прямая торговля без посредников и накруток - один из главных аргументов в борьбе за покупателя.
При этом структура торговли давно не ограничивается продуктами. «Продовольствие занимает 37%, ещё 32% приходится на непродовольственные товары. Активно развивается направление услуг: ремонт одежды и обуви, перетяжка мебели, изготовление ключей, обслуживание велосипедов и самокатов. Открываются пункты выдачи заказов популярных маркетплейсов, так как это востребовано: куда идёт рынок, туда и идут предприниматели», - пояснил директор предприятия.
Новый облик
Возраст зданий даёт о себе знать: Советскому рынку - 60 лет, он самый старший в активе предприятия. Левобережный, построенный в 1983-м, - самый молодой. Масштабное обновление в прошлом году пережил Ленинский рынок. Там заменили стяжку пола и плитку, провели новую электропроводку, водоснабжение и канализацию, смонтировали современную вентиляцию и привели в порядок фасад. Реконструкция затронула почти половину торгового зала. На Центральном и Левобережном рынках обновили торговое оборудование, установили новые павильоны.
В 2026 году работы продолжатся. Поддержание технического состояния, модернизация инженерных сетей и холодильного оборудования остаются приоритетом. В планах также благоустройство прилегающих территорий, установка малых архитектурных форм, чтобы рынки становились не просто местом покупок, а пространством, где приятно находиться.
Якорные арендаторы и фудкорты
Один из трендов последнего времени - приход крупных федеральных сетей. Таких арендаторов называют якорными: они генерируют устойчивый поток покупателей. Сеть розничных магазинов, уже работавшая на Ленинском и Центральном рынках, открылась на Советском. А федеральный сервис доставки продуктов разместил на Центральном рынке производственную площадку для обработки заказов.
Развивается и формат общественного питания. Открывшийся в прошлом году фудкорт на Ленинском рынке переживает естественную ротацию: одни точки закрываются, другие заходят. В ближайшее время там начнут работу пиццерия и точка с уйгурской кухней. Небольшой мини-фудкорт уже появился и на Левобережном рынке.
«Мы развиваем общественное питание там, где это востребовано. В планах дальнейшее развитие этого направления на Ленинском, Левобережном и Центральном рынках», - сообщил директор предприятия.
Условия для торговли
«Стоимость аренды места на муниципальных рынках начинается от 350 руб. и зависит от расположения и тарифа. Для сельхозпроизводителей на губернских ярмарках действует льготный тариф - 600 руб. за место, для индивидуальных предпринимателей - 280 руб. за 1 кв. м. Садоводам, которые весной выйдут с рассадой, а летом со свежим урожаем, для торговли достаточно паспорта и документа на участок», - резюмировал Илья Очкин.
Перспективы до 2030 года в АО «Муниципальные рынки» связывают с дальнейшим привлечением областных производителей, развитием сферы услуг, интернет-торговли и общественного питания.