Подвели итоги. Бурков о нацпроектах, долгостроях и рабочих местах в Омске

Выходных у губернатора нет даже в праздники. © / Пресс-служба правительства Омской области

Итоги года уходящего и планы на следующий, 2020-й. Чего ждут омичи от губернатора и что он сам хотел бы изменить во взаимодействии с жителями региона и бизнесом?

   
   

Об этом и многом другом глава Омского региона Александр Бурков рассказал в интервью нашему изданию.

Преображение областного центра

Анастасия Викторова, корреспондент «АиФ в Омске»: Александр Леонидович, что вы считаете самым важным событием 2019 года во всей области, в Омске и всё-таки для себя лично?

Александр Бурков, губернатор Омской Области: Невозможно выделить какое-то одно главное событие. Каждый день много текущей работы, и вся она важна для региона, омичей и для меня как губернатора. Оптимизм вселяет то, что в 2020 год мы вступаем с бюджетом, который по расходам впервые превысит планку в 100 млрд руб. За последние пять лет также впервые уже при формировании бюджета прогнозируется позитивная - не менее 8% - динамика по росту налогов. Это позволит нам существенно увеличить финансирование в том числе национальных проектов, инициированных президентом Владимиром Путиным и направленных на повышение качества жизни. В следующем году в них будет вложено более 17 млрд руб. - наполовину больше, чем в этом году.

- В Омске через 16 лет после первого прошёл Форум приграничного сотрудничества России и Казахстана. Событие важное, но в первую очередь оно федерального плана. Что, кроме возможности сказать «к нам приезжал президент», получили жители Омского региона?

- Мы постарались, чтобы к форуму Омск заметно преобразился. Была проведена большая работа по ремонту городских дорог и фасадов домов. Мы привели в порядок общественные территории. Таких больших средств на благоустройство Омска прежде не выделялось. Мы столкнулись со сложностями, строительная отрасль региона оказалась не готова к такому объёму работ.

Из-за недобросовестных подрядчиков, управляющих компаний ремонт фасадов затянулся. Да, нас сейчас критикуют. Но я хотел бы ответить критикам: если бы мы ничего не делали, то и критиковать нас было бы не за что.

Готовясь к форуму, мы также начали модернизацию системы освещения областного центра. На восьми улицах Омска установили около 3000 умных светильников, которые позволяют ежегодно экономить 6 млн руб. Будем продолжать эту работу и дальше.

   
   

В дни саммита состоялось долгожданное открытие культурно-просветительского центра «Эрмитаж-Сибирь» и хоккейной академии «Авангард». Всё это теперь достояние омичей.

Кроме того, на самом форуме обсуждались ключевые для нашего региона решения. Во-первых, принята программа строительства и реконструкции пунктов пропуска на границе, в которую попали четыре омских пункта. В результате будет увеличена их пропускная способность и мы наконец забудем о многочасовых очередях, в которых сейчас приходится стоять всем, кто пересекает российско-казахстанскую границу. Кроме того, на этих пунктах будут созданы комфортные условия для работы сотрудников погрануправления и людей, ожидающих оформление документов.


Другая важная тема - судоходство на Иртыше. Водный путь значительно расширит географию поставок омского зерна. С казахстанскими парт­нёрами мы пришли к единому мнению о том, что нужно решать вопрос поддержания постоянного уровня воды. Каким образом это делать - предмет дальнейшего обсуждения двух государств.

Перезагрузка отношений

- Одна из первых задач, которую поставил перед вами президент, - решить проблему массовой миграции из Омска. Пока цифры говорят о том, что народ уезжает.

- Чтобы люди не уезжали, нужны зарплаты. А для этого необходима конкуренция на рынке труда. Я уже неоднократно говорил об этом. Конкуренцию могут обеспечить инвестиции и новые рабочие места. Я провожу очень много переговоров с потенциальными инвесторами. Главное для меня сейчас, чтобы инвесторы верили: в Омске их не обманут, не будут драть три шкуры, что и здесь они могут вести успешный бизнес.

В этом году нам удалось перезагрузить взаимоотношения власти и бизнеса и гарантировать каждому инвестору индивидуальный подход. Результаты такой работы уже есть. За девять месяцев 2019 года объём внебюджетных инвестиций у нас вырос в 1,8 раза. Позитивные результаты в этой сфере непременно повлекут за собой изменения во всех сферах жизни.

- Вы наконец-то открыли юбилейные многострадальные долгострои: корпус детской больницы № 3 в Нефтяниках, поликлинику на Левобережье и театр «Галёрка». Теперь ожидания омичей связаны с аэропортом и гидроузлом. Всё-таки получат эти проекты развитие? И что это даст региону?

- Решение о завершении строительства гидроузла принято на федеральном уровне и обозначено в Водной стратегии до 2025 года.  Сейчас идёт работа по актуализации проект­ной документации. В декабре мы получили положительное заключение Главгосэкспертизы. Теперь направляем заявку в Росводресурсы на софинансирование достройки гидроузла. 

Что касается аэропорта, у нас нет другого выбора, кроме как достроить Фёдоровку. Без неё наш регион останется аутсайдером российских авиаперевозок.

Пиковая пропускная способность аэропорта Омск-Центральный близка к пределу. В свою очередь, он тормозит развитие Омска, не позволяет вести дальнейшую застройку близлежащих микрорайонов.
На протяжении всего года мы вели активную работу по возобновлению строительства Фёдоровки. Встречались с заместителем председателя правительства РФ Виталием Мутко, заручились его поддержкой при условии, что проект будет реализовываться на основе концессионного соглашения. Недавно мы получили положительное заключение от Аналитического центра при Правительстве РФ. Наш проект удовлетворяет ряду социальных и экономических критериев не только для Омской области, но и для всей страны в целом.

Следующий шаг - включение строительства Фёдоровки в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры до 2024 года. Далее - конкурс на привлечение инвесторов, проектирование и, наконец, строительство. Самое главное, что потенциальные инвесторы, готовые реализовать проект, у нас есть. 

Битва за урожай

- Наша область аграрная, а последние два года были для земледельцев очень сложными. Как им помогает региональное правительство?

- Практически ежегодно уборка зерновых в нашей области превращается в настоящую битву за урожай. Минувшее лето и осень также стали для аграриев проверкой на прочность. Тем не менее в регионе намолочено более 3 млн тонн зерна. Это второй результат в Сибири. Больше нас зерновых собрали только в Алтайском крае. Несколько лет подряд мы удерживаем второе место и по объёмам производства сельскохозяйственной продукции, уступая опять же Алтайскому краю.

В среднем на развитие агропромышленного комплекса ежегодно мы направляем 3,4 млрд руб. Всего для аграриев предусмотрено более 50 видов федеральных и региональных субсидий. Мы помогаем им с техническим перевооружением и реализацией инвестпроектов в молочном скотоводстве, возмещаем часть затрат на приобретение элитных семян и племенных животных, внесение минеральных удобрений, страхование посевов и домашнего скота, выдаём гранты начинающим и уже работающим семейным фермерам.

- 2019-й был Годом театра. Вы открывали в Омске многие связанные с этим фестивали, но смогли ли реально посмотреть хоть одну постановку? Если да, то какую?

- В ноябре побывал на спектакле Омской драмы «Метод Грёнхольма». Много слышал об этой постановке раньше, поэтому посмотрел её с удовольствием. А в октябре на открытии фестиваля «Молодые театры России» увидел спектакль «Мой внук Вениамин» с замечательной Лией Ахеджаковой в главной роли. Остался под большим впечатлением.


Мне предстоит не загадывать, а исполнять желания. Хотелось бы, чтобы мечты сбылись не только у моего сына, а у всех омских ребятишек.


- Для многих силовых структур новогодние каникулы - это не отдых, а, напротив, напряжённая работа, так называемое усиление. А как у губернаторов? Можно ли позволить себе расслабиться?

- Выходных в прямом понимании этого слова, когда можно полностью отключиться от внешнего мира, у меня не бывает даже в Новый год. Ежедневно я получаю сводку о происшествиях в регионе, поэтому всегда в курсе всего, что случилось. И если происходит что-то экстренное или необходимо решить какие-то срочные вопросы, я и члены регионального правительства, которые тоже всегда на связи, выходим на работу.

- Будете ли загадывать желание под бой курантов?

- В детстве все мы верим в волшебство, а с возрастом сами становимся Дедом Морозом для своих родных. Мне предстоит не загадывать, а исполнять желания. Хотелось бы, чтобы мечты сбылись не только у моего сына, а у всех омских ребятишек. Взрослым же нужно не просто мечтать, а ставить перед собой цели и двигаться к ним, работая каждый день.